Coaching de leadership
dans l'industrie
Développement de gestionnaires
Avec plus de 35 ans d’expérience en milieu industriel et par le biais d’une relation de confiance mutuelle, notre mission consiste à soutenir les dirigeants d’une organisation afin de leur permettre d’accroître rapidement et durablement l’impact de leur leadership au cœur même de leur milieu de travail en évolution vive et rapide.
Coaching de leadership
dans l'industrie
Développement de gestionnaires
Avec plus de 35 ans d’expérience en milieu industriel et par le biais d’une relation de confiance mutuelle, notre mission consiste à soutenir les dirigeants d’une organisation afin de leur permettre d’accroître rapidement et durablement l’impact de leur leadership au cœur même de leur milieu de travail en évolution vive et rapide.
Notre approche
Que l’intervention soit faite à l’échelle individuelle ou qu’elle cible plusieurs leaders à différents niveaux hiérarchiques, la base de notre action porte sur l’observation des interactions entre les paliers de leadership, dans le plein feu de l’action et directement dans l’environnement où ces leaders travaillent.
Les constats réalisés sur le terrain conduiront à des plans d’action adaptés à la réalité du milieu opérationnel et à la mise en place de stratégies d’amélioration simples, réalisables à court terme et efficaces.
Dans l’éventualité où l’organisation opte pour une intervention plus généralisée, une proposition de stratégie d’intervention permettra au leader principal de s’approprier la démarche et d’en assurer sa pérennité.
Son impact
Sur les leaders
Les leaders qui prennent conscience de la portée de leur leadership en accomplissant leurs tâches habituelles seront en mesure de mieux repérer les angles morts de leurs interventions et d’adopter des méthodes plus appropriées au but visé.
Mobilisées par le potentiel d’amélioration de leur leadership créatif immédiat dans l’organisation, à l’aide de pistes de solution simples et efficaces, les personnes coachées amorcent un mouvement porteur de changements.
En règle générale, pour la plupart des dirigeants, il ne s’agit pas d’en faire plus, mais plutôt de faire ce qu’ils font déjà avec une bien meilleure influence.
Sur l’organisation
Accroître l’impact des leaders sur leur organisation leur permettra de développer plus efficacement leurs subordonnés qui, à leur tour, seront en mesure de mieux outiller et former les superviseurs de premier niveau. Autant d’actions qui se répercutent sur l’engagement des équipes de travail à l’égard des objectifs poursuivis.
Et lorsque l’organisation vise l’intervention auprès d’un plus grand nombre de dirigeants plutôt qu’auprès d’un seul individu, l’effet se répand plus rapidement.
Notre expertise
Possédant une expérience vaste et variée dans l’industrie manufacturière, notre expert en coaching de leadership est ingénieur civil de formation.
Fort de ses 35 ans d’expérience dont les 20 dernières années dans des postes de direction et de gestion, il a œuvré en ingénierie, gestion de projets, environnement, logistique, opérations et entretien.
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